yd2333云顶电子游戏召开集团二级及以下企业经理层成员任期制和契约化管理工作动员会

2021-12-02

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为贯彻落实国务院、省、市关于深化国有企业改革的工作部署，切实推行集团二级及以下企业经理层成员任期制和契约化管理，激励经理层成员干事创业、担当作为，推动企业高质量发展，12月1日，yd2333云顶电子游戏召开集团二级及以下企业经理层成员任期制和契约化管理工作动员会。会议由yd2333云顶电子游戏党委副书记左弋主持，党委书记、董事长梁湖清作动员讲话。yd2333云顶电子游戏领导班子成员、总部部室主要负责同志在集团八楼礼堂参会，直属企业领导班子成员、相关经办部室负责同志以视频形式参会。

▲集团领导和部室负责人在主会场参加会议

会上，yd2333云顶电子游戏总经理助理、人力资源部总经理邓启星对集团二级及以下企业经理层成员任期制和契约化管理工作的实施背景、政策规定、重点环节进行介绍，并就下一步工作进行安排部署。

▲集团党委书记、董事长梁湖清作动员讲话

梁湖清同志作动员讲话，并提出三点要求。一是深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义。要强化“干好干坏不一样”的导向，充分激发经理层成员创造力，提升企业市场化、现代化经营水平；要建立“考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接”的工作机制，保障企业重大经营决策落到实处，增强企业盈利能力。二是扎实推动任期制和契约化管理工作落实落地。要认真学习领会文件精神，倒排工作进度，做到集团二级及以下企业“应推尽推”、全面覆盖；要增强工作紧迫感、使命感，将任期制和契约化管理列为“一把手”工程，全面压实主体责任，确保明年第一季度前二级及以下企业经理层成员“应签尽签”。三是抓实抓好任期制和契约化管理工作的检查督导。要加强工作监督，对落实不力、进展滞后的进行提醒、约谈；要建立符合集团实际的内部评估机制，将工作成效纳入企业业绩考核，以评促改，优化工作；要总结提炼有益的经验做法，将工作成果转化为制度化、程序化、常态化的工作机制，为推动高质量发展提供动力支撑。